
Приципы
ведения
бизнеса
Круглый
стол в
Ко
В мире, переживающем глубокие изменения, ”Круглый стол” ведущих бизнесменов из Европы, Японии, США, собирающихся в Ко, призван подчеркнуть роль бизнеса и промышленности как ведущих сил в инновационных и глобальных переменах.
”Круглый стол” был основан в 1986 г. Фредериком Филипсом, в прошлом-призедентом компании ”филипс” и Оливье Жискар Д’Эстеном, вице-президентом Европейского института менеджмента, с целью урегулирования конфликтов в деловом мире. Эта организация, заинтересована в развитии плодорворных экомомических и общественных взаимоотношений между странами-участниками и определении меры общеи ответстенности перед остальным миром.
По предложению Рюзабуро Каку, председателя компании ”Канон”, ”Круглый стол” сосредоточил своё внимание на общей ответственности людей бизнеса за то, чтобы миру и его стабильности не угражали социальные и экономические факторы. ”Круглый стол” считает, что коллегианальность в руководстве необходима для обновления и достижения гармонии в мире. Подчеркивается необходимость дружбы, понимания и сотрудничества на основе общего уважения к высоким моральным ценностям и отвественных действий отдельных людей в соответствующих сферах влияния (там, где они живут и работают).
Предисловие
”Круглый стол” в КО считает, что мировое деловое сообщество должно сдыграть важную роль в улучшении экономической и социальной обстановке. Как заявление о намерениях этот докуменет стремится сформулировать мировые стандарты (принципы), на которые смогли бы ориентироваться бизнесмены. Мы бы хотели увидеть в наших ценностях сходства и различия и попытаться выработать общий ”кодекс”, своеобразный свод нравственых законов в бизнесе, приемлемый для всех и уважаемый всеми.
Эти принципы покоятся на двухглавных нравственных идеалах: ”киосей” и человеческом достоинстве. Японское понятие ”киосей” означает ”жизнь и совместная деятельность на общее благо”, которая позволяет сотрудничеству и всеобщему процветанию ”мирно сосуществовать” со здоровой и честной конкуренцией. Понятие человеческого достоинства предполагает святость и ценность каждой личности как цели, а не только средства достижения самой цели.
В разделе ”Общие принципы” мы попытались дать более подробное объяснение понятия ”киосей” и человеческого достоинства, в то время как Раздел 3 имеет сугубо практическую направленность.
Своей формой и стилем этот документ во многом обязан ”Миннесотским примципам”, документу, сформулировавшему суть деловой активности и разработанному Центром промышленных предприятий в Миннесоте. Центр возглавил рабочую группу, включавшую представителей Японии, Европы и США.
Стиль ведения бизнеса может повлиять на взаимоотношения между странами, процветание и благополучие всех нас. Деловые контакты часто устанавливаются в первую очередь, и так как они тесно связаны с социальными и экономическими изменениями, они в значительной мере обусловливают психологическое состояние личности, вызывая в человеке страх или придавая ему уверенность-это происходит во всем мире.
Члены ”Круглого стола” в Ко считают, что главное-навести порядок в своём доме и гораздо важнее разобраться в том, что правильно, чем кто прав (не искать правых и виноватых, а решить, что же нужно делать).
Раздел
I. Предварительные
замечания
В силы динамичности рынка рабочей силы, капитала, выпускаемой продукции и технологий, бизнес становится всё более гловальным-как по своей сути, так и с точки зрения результатов.
Законы и рыночные силы являются необходимыми, но не единственными ориентирами.
Ответственность за политику и практические действия в бизнесе, уважение к человеческому достоинству и интересам всех его участников-принципиально важны.
Общие ценности, включая стремление к взаимному процветанию, одинаково важны как для общества в целом, так и для малых социальных групп.
В силы этих причин, а также в связи с тем, что бизнес может быть мощным средством социальных реформ, мы предлагаем следующие принципы, как основу для диалога и практических шагов руководителям бизнеса, стремящимся к ответственности (не уходящим от ответственности).
Предлагая эти принципы, мы подверждаем неовходимость учёта нравственных ценностей в процессе принятия решений в деловом мире. Без них прочные деловые связи и жизнеспосовное мировое сообщество просто немыслимы.
Раздел
II. Общие
принципы
ü Принцип 1. Обязательства в ходе деловой активности: не только перед
держателями акций, но и всеми теми, кто прямо или косвенно участвует в бизнесе.
Ценность бизнеса для общества состоит в том, что оно обеспечивает материальное благосостояние и занятость населения, плюс качественные товары и услуги для потребителей по приемлемым ценам.
Чтобы занять такое место в обществе, предприятие должно следить за своим ”экономическим здоровьем” и жизнеспособностью. Но выживание-не единственная цель.
Предприятия призваны сыграть свою роль в улучшении жизненных условий своих клиентов, сотрудников, партнёров, инвесторов, выделяя им долю того состояния, которое они все вместе создали.
Поставщики и конкуренты тоже вправе рассчитывать на то, чтобы с ними считались, причём в духе честности и справедливости. Как сознательные члены общества на местном, региональном, государственном и мировом уровнях бизнесмены несут долю ответственности за то, как эти сообщества будут выглядеть в будущем.
ü Принцип 2. Экономическое и социальное воздействие бизнеса: к обновлению, справедливости и мировому сообществу.
Компании, созданные в зарубежных странах для производства или торговли,
должны вносить свой вклад в социальный прогресс этих стран, обеспечивая эффективную производственную деятельность и помогая повышать покупательную способность жителей этих стран.
Бизнес должен оказывать также положительное воздействие на образование, права человека, благосостояние и общее оздоровление тех стран, в которых он действует.
Компании должны способствовать экономическому и социальному развитию не только в тех странах, где они дейсвуют, но и во всём мировом сообществе в целом, в ходе рачительного и разумного использования ресурсов, свободной и честной конкуренции и особого внимания к совершенствованию технологии, методов производства, маркетинга и средств взаимодействия (связи).
ü Принцип 3. Стиль поведения в бизнесе: от инструкций, указаний и формуляров-к атмосфере доверия
Признавая, что коммерческая тайна имеет право на существование, бизнесмен должен понимать, что искренность, доброжелательность, честность, умение держать слово и открытость не только способствуют укреплению их репутации и стабильности, но и привносят четкость и эффективность в проведении сделок, особенно на международном уровне.
ü Принцип 4. Уважительное отношение к ”правилам игры”
Во избежание трений и для обеспечения более свободной торговли, а также
создания равных возможностей для конкуренции, справедливого отношения ко всем участникам бизнеса, бизнесмен должен уважать свои и чужие законы. Кроме того, он должен признавать, что некоторые действия, даже если они законны, могут иметь непредсказуемые последствия.
ü Принцип 5. Содействие многосторонней торговле
Компании должны поддерживать систему многосторонней торговли в духе
Всеобщего соглашения о торговых тарифах и другие международные соглашения, подобные ему.
Они должны объединить усилия по обеспечению прогрессивной и законной либерализации торговли, а так же ослаблению местных ограничений, которые неоправданно тормозят торговлю в целом, при этом уважая политические цели каждой страны.
ü Принцип 6. Уважительное отношение к окружающей среде
Предприятия должны защищать и, по возможности, улучшать состояние окружающей среды, способствовать её естесвенному развитию, предотвращать нерачительное использование природных ресурсов.
ü Принцип 7. Неучастие в противозаконных действиях
Компания не должна участвовать в действиях, попустительствующих взяточничеству, отмывании денег или других действиях, связанных с коррупцией: напротив, по существу, она должна объединать свои усилия с другими для борьбы с этими проявлениями. Недопустима торговля оружием или другими материалами для ведения террористической деятельности, торговля наркотиками и другие виды организованной преступности.
Раздел
III. Принципы
людей,
заинтересованных
в
успешной
деловой
активности
и
влияющих
на неё.
Клиенты
Мы обращаемся со всеми кллиентами с уважением, независимо от того приобретают ли они наши продукты и услуги непосредственно у нас или получают их у других компаний.
Поэтому мы принимаем на себя обязательства:
Работники
Мы уважаем достоинство каждого работника и учитываем его интересы.
Поэтому
мы
принимаем
на себя
обязательства:
Последние ограничивается только рамками закона и интересами сохранения конкурентноспособности.
Мы высоко ценим доверие к нам наших инвесторов.
Поэтому
мы
принимаем
на себя
обязательства:
Наши отношения с поставщиками и субподрядчиками должны основываться на взаимном уважении
Поэтому
мы
принимаем
на себя
обязательства:
Мы верим в то, что справедливая экономическая конкуренция-одно из необходимых условий повышения благосостояния народа и обеспечения справедливого распределения товаров и услуг.
Поэтому
мы
принимаем
на себя
обязательства:
Мы полагаем, что как члены мирового делового сообщества, мы должны содействовать развитию реформ и прав человека, принятым в данном обществе.
Поэтому
мы
принимаем
на себя
следующие
обязательства:
The Caux
Round Table Principles for Business are
available in the following translations:
| Arabic
| Chinese
| Deutsche
| Danish
| English
| Espanol
| Francais
|
| Japanese
| Polish
| Portugue
| Russian
| Svensk
|
The English-language version, as well as
organizational information is at
Caux Round Table Principles for Business,
HTML by Joe
Landsberger, Supervisor
Learning Center, University
of St. Thomas
St. Paul, Minnesota USA